婺源县公安局交警大队去年是省公安厅“三基”工程示范点，已经全面完成各项创建任务。基层中队分布合理，队伍素质明显提高，执勤执法更加规范，警务装备保障有力。今年以来，大队班子领会上级关于“三基”工程建设精神，着重在乘势而上、顺势而为方面寻支点，下功夫，拓展空间，开发层面。强化道路交通管理，打造和谐交通环境。
　　他们的做法主要是抓好“四个延伸”。
　　把“抓基层”向乡村延伸。以中队为轴心，把道路交通管理工作向乡村幅射，借助社会行政力量，协同、劝导交通参与者遵守法规，安全出行。婺源大队四个基层中队管辖16个乡镇，尽管各中队为履行守土有责、确保安全做了不少工作，但点多面广线长，警力有限，有些工作很难做到位。在大队的协助下，中队对辖区的乡镇领导主动汇报工作，沟通信息，提出要求，一次一个内容，一次一项工作。腿勤嘴勤，得到的是人家的支持。今年来，各乡镇都配齐配强了主管交通安全的副乡镇长，交通安全也纳入了乡镇政府的工作日程。中队还加强与村委会的对接，向村干部通报分析交通事故的危害，要求村干部管好自己的人，看好自己的门。全县186个建制村都成立了村级交通安全协管工作队伍。清华中队今年1月1日入驻辖区，半年多来，他们对辖区五个乡镇公路沿线的村委会干部有过实际的交往。正是把基层延伸了，说的人多了，劝的人多了，明显的社会舆论倾向性迫使那些有车的青年不敢恣意横行了。今年1—8月，全县摩托车挂牌办证3827个，其中农村的就达百分之六十以上。
　　把“打基础”向路面延伸。有道路就有车辆，有车辆就有交警。道路和交警是联系在一起的。在这个意义上说，交警的一切基础工作都是为了管控路面。婺源交警大队紧紧抓住“三个规范”、“四个机制”“一个加强”不放松，即规范执勤执法、工作流程、言行举止；实行教育训练机制、内务管理机制、工作奖惩机制、内外监督机制；加强警务保障。今年投资12万元，添置电脑9台，打印机3台，投影机1台，大部分装备基层中队。在不断夯实内部基础上，大队班子成员一次次跑机关、找领导、串部门，通报公路黑点隐患情况，反馈相邻县市整改信息，争取领导重视部门支持。去年县政府筹集投入黑点隐患整改资金185万元，今年继续投入168万元，对道路黑点隐患进行整改。在公路干道，大队在路旁设立交通安全提示牌后，又增刷了大幅平面标语，提示行车安全。在城区不断刷新标识标线，方便停车和过往行人。为进一步预防和减少交通事故，大队投入资金，对30多处人流、车流密集的平交路口，安装了强制减速带。由于这种基础延伸，成效明显。1—8月全县交通事故死亡人数比去年同期下降了百分之十。
　　把“苦练基本功”向实际需要延伸。群众工作是“三懂五会”的重要内容，也是一线交警基本功的难点。有的交警到学校上交通安全教育课，抄抄录录凑讲稿，照本宣科念到头。缺技巧，不生动，不少学生听后不知所云。为提高交警的实际能力，大队组织专题比赛，并请专业人士进行讲评，指出差距和不足。通过操练，水平有了明显的提高。8月底一名交警到全县农村中、小校长培训班讲课，对象明确，中心突出，广征博引，纵横阖捭，赢得了大家的认可。一线交警遇到的事多，碰到的难题也多。大队要求每个民警在“三懂五会”的基础上，多掌握一些实战本领，为群众服务。凡是道路交通事故，大部分是交警比122先赶到现场，车损人伤的现实，使交警腾出力量来抢救伤员，以赢得第一抢救时间。大队要求事故科和中队 民警都能掌握伤员救护的基本知识，以适应实际工作需要。今年五一黄金周期间，九江游客自驾赣G34121车到江岭旅游，由于调头不慎，两个前轮冲出路外，车被悬一屏高石磅上，情况危急。江湾中队交警赶到现场后，请来附近农民，前边用树木抵住车托的托，后边用绳索绑住车拉的拉，齐心合力，终于把车子安全施救出来。
　　把工作落脚点向百姓延伸。为老百姓服务，工作围着百姓转，让百姓看得见，找得着。在深入“三基”工程建设中，婺源公安交警大队是这样说，也是这样做的。大队七位领导下到一线，站点有位子，巡查有线路，考核有目标，婺源是新兴旅游县，景点分散，每逢节假日、黄金周，他们都以道路安全第一责任人的使命感，亲临一线，靠前指挥。今年上半年接待游客220万人次，都安全而来，平安而归。车辆违章实行罚缴分离，到银行缴交罚款费时费力，网点少，不易找，且排队时间长，受罚人员常为缴款恼火。大队多次与银行协商，由银行雇人，每月大队补助银行1000元，派人到交警队专门收缴违章罚款，解决了群众难题。婺源县交警大队地处城区边缘，而车辆管理业务又牵涉到缴纳保险、车购税、医院体检等，办理这些业务的单位都与大队相隔较远的距离，群众来回往返很不方便。为方便办理车管业务，大队将原食堂大厅重新装修，改为业务服务大厅。通过与各相关单位的协调，将保险公司、医院体检医生、邮政代办员、照相工作人员入驻服务大厅办理业务，为办理车管业务的群众提供一站式服务，大大节省了群众办事的时间和精力，得到了一致的好评。